SAMU, en su apuesta por el compromiso con el medio ambiente, ha querido que el futuro edificio docente para la Escuela de Emergencias, contribuyera a la sostenibilidad ambiental y a la lucha contra el cambio climático, y con este fin se ha trabajado para la obtención de un sello ambiental que garantizara la calidad de todo el proceso.

Se eligió entre todos los existentes el sello Passivhaus, por su criterio en alcanzar un consumo bajo de energía mediante sistemas pasivos, más favorables desde el punto de vista de la sostenibilidad de otro sellos, que aunque valoran más las energías alternativas y también ahorran energía producen mayor huella de carbono (emisiones de gases efecto invernadero).

La certificación Passivhaus o standard Passivhaus se basa en levantar construcciones que cuenten con gran aislamiento térmico, un riguroso control de infiltraciones, y una máxima calidad del aire interior, además de aprovechar la energía del sol para una mejor climatización, reduciendo considerablemente el consumo energético sobre las construcciones convencionales. Fue desarrollado a partir de numerosas investigaciones, con el financiación del estado Alemán de Hesse.

El proyecto del futuro edificio docente SAMU que ha sido inscrito en el Passive House Institute ha causado gran expectación pues aunque en el mundo existen ya más de 50.000 edificios con esa acreditación, en España son muy escasos, apenas 23 y la gran mayoría son viviendas unifamiliares, por lo que el edificio docente será el primer edificio dentro de su tipología en España.

La operación Aaiún 2015 se ha desarrollado entre los días 16 y el 23 de noviembre y ha contado con un equipo en zona y una estructura retrasada formada por Maribel Álvarez Leiva como mando retrasado y un equipo de dos alumnos del Máster de Enfermería de guardia presencial en un gabinete de crisis montado en la Escuela de Emergencias SAMU.

En total han sido seis médicos, tres enfermeros, una fisioterapeuta y dos logistas, en cuatro vehículos, dos de ellos ambulancias. Este viaje se ha efectuado por carretera con un total de 3850 Km.

El objetivo de esta intervención era mejorar la inteligencia local, ligada a futuros proyectos de inversión y desarrollo.

Aaiún, es una ciudad modernizada, que ha recibido un enorme impulso en los últimos años. Tiene una población media de unos 220.000 habitantes y es el polo fundamental de desarrollo regional. Está en el eje de paso de la gran ruta africana del Sur hacia Europa.

El proceso asistencial ha estado muy bien organizado, todos los pacientes, han quedado registrados para un eventual seguimiento, cada uno de ellos con su ficha clínica y datos sanitarios básicos, exploración y recomendaciones terapéuticas. Se ha conseguido prestar 2015 asistencias en un ambulatorio digno y equipado.

Un triage previo los ha derivado a cada una de las cinco consultas abiertas, pediatría, metabolismo, medicina familias, hipertensión, cuidados de enfermería y fisioterapia.

A destacar el esfuerzo del equipo de fisioterapia en su actuación educativa a las madres, con recomendaciones prácticas para el día a día. Los cursos de emergencias aunque fueron desestructurados en cuanto al número de alumnos, consiguieron desarrollarse en la Escuela de Enfermería del Aaiún con unos 70 concurrentes por turno.

Un equipo logístico y médico de SAMU ha salido desde la Escuela de Emergencias de SAMU en Sevilla dirección a Calais con el objetivo de mejorar en lo posible las condiciones de vida de unos 6000 emigrantes procedentes de Siria.

Durante la misión que durará aproximadamente diez días y, en cooperación con el Grupo Bridge, se dará asistencia médica y suministros de primera necesidad como ropa, pañales, mantas, tiendas de campaña, sacos de dormir entre otros. Los componentes del contingente son ocho profesionales españoles y ocho ingleses además de un equipo retrasado que permanecerá como apoyo ante cualquier incidencia que se pudiera producir.

Este equipo, en el que participan alumnos del Máster de Emergencias Urgencias, Emergencias, Catástrofes y Acción Humanitaria, completa un contingente de 18 profesionales que han ayudado con sus donaciones así como personas e instituciones que se han mostrado sensibles a esta misión.

D. Carlos Álvarez Leiva, presidente de SAMU declara «que será una misión corta en el tiempo ya que los recursos de los que disponemos son muy limitados, pero no descartamos volver en Navidad, para aliviarles si podemos, esas fechas tan significativas, y llevarles juguetes a los niños».

Samu recientemente se ha marcado como objetivo desarrollar actividades formativas en el Reino de Marruecos ya que ha detectado que en este país existen necesidades de servicios y formación como la que Samu viene prestando actualmente en otros países. Es por eso que Samu tiene previsto el establecimiento por fases de un centro en Marruecos, un Centro de Formación, (sobre un solar de entre 25.000 y 30.000 m2) para la capacitación integral de profesionales en urgencias sanitarias, es decir, se trata de realizar un complejo docente para la formación de alumnos especializados en urgencias médicas, ciencias de la salud y protección civil.

Además de este centro docente, se contempla la ejecución de: una base de Ambulancias de soporte vital avanzado (UVI- Móvil) con 4.810  m2, una explanada al aire libre para prácticas de socorrismo, rescates complejos, rescate en altura y protección civil en caso de catástrofes de 16.000 m2, así como accesos, aparcamientos y espacio exterior, con 11.000 m2.

En el centro integrado de excelencia tanto médicos, como paramédicos, enfermeros y técnicos hacen simulaciones y ejercicios conjuntos muy parecidos a las que luego se encontrarán en la realidad.

Los centros de Samu tienen una mayor especialización en la resolución de emergencias complejas, rescate sanitario, atención a múltiples víctimas, gestión de crisis, medicina de catástrofes y actuación de protección civil ante desastres naturales.

Grupo Samu tiene la posibilidad de ofrecer los siguientes servicios en Marruecos: Servicios de Atención Médica Prehospitalaria, Dispositivos de Protección Médica de Eventos, Escuela de Urgencias Médicas, Escuela de Protección Civil y Gestión de Crisis y Consultoría Especializada.
Esta cartera de servicios se puede explotar por tres canales fundamentalmente: prestación de servicios a poderes públicos y administraciones mediante convenio de colaboración o licitación pública, prestación de servicios a la comunidad médica y clínicas privadas, o prestación de servicios a personas físicas y jurídicas.