La Unidad San Lucas da por terminados los talleres de verano

Durante los meses de julio y agosto se han realizado los talleres de verano, que han consistido en un taller de decoración del centro, otro de baile y un último para enseñar a realizar diferentes actividades cotidianas en casa, tales como higiene, hacer la cama, etc. Además puntualmente y alternándose semanalmente ha habido un taller de cine, un karaoke y un juego recreando el famoso programa de televisión: “Un, dos, tres”. Como actividad principal fue la salida a la piscina durante tres días en semana, acudiendo en pequeños grupos.

Este año se está haciendo uso de las nuevas instalaciones de SAMU en Montequinto “Miguel de Mañara”, que cuenta con piscina propia. Para ello, se han desplazado a media mañana desde la unidad para darse un baño y disfrutar del día, volviendo después de comer.

Como clausura de los talleres, se organizó una barbacoa en “Miguel de Mañara”, donde se desplazaron todos los usuarios para disfrutar de la piscina y de una barbacoa a base de carne y vegetales.

La primera uvi-móvil de la flota Samu Tánger ya está en Marruecos

La ambulancia de SAMU que operará en Marruecos está lista y preparada para dar servicio cuando lo requiera.
Según Borja González, vicepresidente de SAMU, “esperamos tenerlo todo preparado en Tánger a la vuelta del
verano”.

La implantación del sistema de gestión de centros Soft4care está prácticamente terminada

Soft4Care es un sistema de información para la gestión técnica y administrativa de centros de atención a personas con discapacidad y menores. Consta de los apartados: gestión administrativa, social, médica, asistencial, psicológica, de la calidad, recursos humanos, entre otros.

Se ha realizado la formación de los directores, equipos técnicos y cuidadores a través de videoconferencia conjunta con todos los centros. Tras casi un año, la implantación del sistema de gestión de centros Soft4care está casi preparado.

En el mes de Junio se detectaron como puntos críticos la gestión de recursos humanos, la facturación, la gestión de la calidad y la gestión psicológica. Actualmente solo queda por conocer el funcionamiento de la gestión psicológica, por lo que se pueden dar por concluidan las sesiones conjuntas para formación, y a partir de ahora, se continuará en contacto con los formadores solo de forma individualizada para resolver dudas

El Presidente de SAMU, el Dr. Carlos Álvarez Leiva, ha participado en Sao Paulo, Brasil, en el II Congreso Internacional de Dirección en Respuesta de Catástrofes

El Instituto de Investigación y Educación Albert Einstein ha organizado el 2º Simposio Internacional sobre Respuesta de Catástrofes. Este evento se ha llevado a cabo en el Auditorio Moise Safra en Sao Paulo, Brasil.

El Presidente de SAMU, el Dr. Carlos Álvarez Leiva, fue invitado por esta institución para impartir dos conferencias en el seno de las Jornadas. Una de las conferencias trataba sobre la situación actual de los refugiados en Europa, en la que el doctor Leiva puso de manifiesto “el drama humanitario que conlleva la actual situación y el panorama europeo que tiende a mirar hacia otro sitio”.

Continuó añadiendo que las necesidades de los refugiados cuando llegan a un país receptor o anfitrión no son darles alimento o cobijo, sino procurarles “ una reinserción social, apoyo al idioma que desconocen, hacerles entrar al mercado laboral…”

Respecto a la segunda conferencia: “Nuevos paradigmas para la atención a catástrofes en áreas metropolitanas”, estuvo muy en la línea, afirma el presidente de SAMU, “de las experiencias que hemos adquirido con los atentados de Londres, Boston, Madrid, París y Bruselas”.

En ésta habló sobre los nuevos enfoques que hay que dar cuando hay múltiples víctimas de manera simultánea, sobre cuáles son los principios de la asistencia ligados al damage control, y en general aquellos temas ligados a las catástrofes y su respuesta inmediata.

Carlos González de Escalada, director general de SAMU, presenta en Tánger el proyecto de implantación “SAMU Tánger»

El director general de SAMU, Carlos González de Escalada, presentó en Tánger el proyecto que quieren implantar en esta ciudad y en su área metropolitana. Para Carlos González, “Tánger es una ciudad con una enorme expansión y potencial. Además la cercanía a Andalucía ofrece grandes ventajas logísticas para Samu”.

Dentro de los servicios que ofrecerán se encuentran:

• Transporte crítico interhospitalario
• Demandas de Protección Civil y Gendarmería
• Dispositivos de riesgo
• Catástrofes

Dentro de los recursos técnicos habrá algunos fijos como: centro de coordinación provincial, bases subsidiarias, y los móviles: parque de vehículos y medios aéreos. En cuanto a procesos asistenciales destacan: traumatológicos, neurológicos, metabólicos, cardiológicos, infecciosos, pediátricos, neonatos, múltiples víctimas, ahogamientos, heridas por arma blanca, heridas por arma de fuego, autolisis, accidente de tráfico, empalados, y grandes quemados.

También se ha desarrollado un Plan de contingencias propias, un Plan de emergencias metropolitano y de Gestión de grandes catástrofes.

 

 

La Escuela de Emergencias SAMU realiza mejoras en su web

El director de la Escuela de Emergencias, Juan González de Escalada, ha explicado que con el objetivo de mejorar la web se ha hecho un esfuerzo por racionalizar los contenidos de la misma. Por un lado, se ha incluido el apartado de filosofía directamente en el landing page de la escuela. Lo que era antes la página de cursos de verano, comenta el director de la Escuela, “se ha convertido en una categoría dentro de nuestro catálogo de cursos”.

Este catálogo ha sido revisado para que los cursos queden organizados por categorías para facilitar una mejor búsqueda de cualquier interesado.

SAMU cumple con el Plan de Eficiencia Energético

El pasado 13 de febrero fue aprobado el Real Decreto 56/2016 en el que se hace referencia a medidas dirigidas a la mejora de la eficiencia energética de una organización, a promocionar el ahorro energético y a la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero, con el fin de contribuir a los objetivos de la Unión Europea en materia de ahorro y eficiencia energética.

Este decreto establece el marco normativo que desarrolla e impulsa actuaciones que contribuyan a alcanzar dichos objetivos. SAMU, en su compromiso con la sostenibilidad y medioambiente, se ha anticipado al Real Decreto y en su última reunión de directores del pasado año se puso como objetivo el ahorro energético de sus instalaciones, para lo que se elaboró un manual de ahorro ener-
gético para Centros SAMU, en el que no se contempla incremento del gasto en medidas, que fue enviado a todos los directores de Centros, y además desde primero de año se ha comenzado una recopilación de datos para elaborar un sistema de gestión para el control de consumos.  Un punto del documento del que SAMU se siente orgulloso lo encontramos en la disposición adicional
tercera que establece que las medidas incluidas en este Real Decreto no supondrán un incremento de gasto… “Las medidas incluidas en esta norma serán atendidas con las disponibilidades presupuestarias existentes en cada ejercicio y no podrán suponer incremento de dotaciones ni de retribuciones, ni de otros gastos de personal“.

Este nuevo escenario, en el que las organizaciones se están viendo en la necesidad de contar con profesionales formados en esta materia, ya fue previsto por SAMU, contando entre sus profesionales con un especialista formado en esta materia, que cumple con los requisitos para auditar requeridos por el Real Decreto, así mismo se dispone de seguro de responsabilidad
civil de 150.000 € en vigor, requerido legal y específicamente para el ejercicio de esta auditoría. El incumplimiento de este Real Decreto puede suponer sanciones de hasta 60 mil euros, y está sometido a un procedimiento de inspección por parte del Estado.

SAMU adquiere nuevo material para el servicio de Transporte de Pacientes Críticos

Para el servicio de Transporte de Pacientes Críticos se ha dotado a las provincias de Málaga, Huelva y Sevilla del nuevo material para transporte neonatal que consta de:
– Respirador: HAMILTON T1 con software neonatal.
– Monitor: PHILIPS INTELLIVUE – Una incubadora ATOM V-707 con concentrado de oxígeno, temperatura corporal del neonato.

Todo estos elementos están adaptados en plataformas para un perfecto anclaje del material en la camilla.

La Escuela de Emergencias Sanitarias organiza una Jornada de Inserción Laboral

La Escuela es consciente de la incorporación de los alumnos al mercado laboral y atendiendo a la demanda de muchos de ellos, los departamentos de FOL y de Orientación, diseñaron una
Jornada de Orientación e Itinerarios Formativos con la finalidad de asesorar al alumnado sobre las opciones que tienen al finalizar el ciclo formativo. Se llevaron a cabo tres charlas diferentes:

  • Charla de inserción laboral y búsqueda activa de empleo, a tal efecto se recibió la visita de D. Rafael Cruz, responsable de formación del Hospital Virgen Macarena de Sevilla, para profundizar en la bolsa del SAS.
  •  Itinerarios Formativos a los que da acceso el título.
  • Charla informativa sobre el ejército profesional en la que se recibió la visita de un equipo de Adecco y otra del equipo de captación de tropa de las Fuerzas Armadas.

A estas sesiones se invitó tanto los alumnos actuales de la Escuela como a los antiguos ya que, afirma Juan González, director de la Escuela “tenemos en cuenta para el tema de inserción
laboral tanto a los alumnos que están cursando ahora como los que se han formado con nosotros”.

La Escuela de Emergencias realiza una campaña de Donación de Sangre

El centro de transfusión sanguínea de Sevilla realizó una campaña de donación de sangre en las instalaciones de Escuela de Emergencias SAMU el pasado día 28 de marzo. Los objetivos que la Escuela buscaba eran: establecer la donación de sangre de los estudiantes y profesionales de SAMU como una estrategia en el mejoramiento de las condiciones de la salud pública, promover la cultura de donación voluntaria y dar a conocer la importancia de la donación de sangre.

Los donantes han sido tanto alumnos de la escuela, como profesionales que trabajan en la empresa, y voluntarios que se han acercado. Para tal fin se habilitó un aula donde el médico en primer lugar realizó una entrevista y toma de constantes para verificar que el voluntario pudiera donar, a continuación en el “túnel” (aula de simulación de la escuela) se procedió a la extracción de la sangre por un enfermero del centro de transfusión.